По фреймворку Киневин не очень много можно найти в интернете, а книжек на русском языке и вовсе не сыскать. Вот единственная книга, которую удалось найти, но на складе ее пока нет.

Тем не менее, данный фреймворк представляется весьма интересным. Дэвид Сноуден предлагает предельно понятную методику определения последовательности действий при оценки систем и принятии решений.

Суть фреймворка с хорошими примерами попытался объяснить Дмитрий-программист из Германии [как написано у него в блоге] в своей статье «Cynefin framework — методика принятия решений».

Из особо интересного:

Идея методологии состоит в том, что, постепенно накапливая знания, мы переносим проблему из одного домена в другой, двигаясь по часовой стрелке.

Единственным исключением является движение от Простого домена в Хаос. Этот переход характеризуется коллапсом. Очень часто это можно наблюдать, когда организация пренебрегает двумя верхними доменами и стремится все отнести к Простому домену, применяя Лучшие практики. В результате проблемы накапливаются и происходит коллапс.

UPD. Добавлю еще вот такую картинку. Взято из статьи Сергея Дмитриева.

Прозондируй → Ощути → Реагируй

UPD 2. Лучшее из найденных мной пояснение сути фреймворка Cynefin (Кеневин) от Ивана Селиховкина: